Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Wie Sie Ihre Führungsrolle wirkungsvoll und souverän weiterentwickeln
Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion
"Erfolgreich Führen" ist ein erfahrungsbasierter Wegweiser für wirksames Führungsverhalten. Es ist eine Einladung, Führen als echte Gestaltungs- und Wachstumschance im Unternehmensumfeld zu begreifen. Und es ist ein lösungsorientiertes und praktisches Training, das konkretes Handwerkszeug bietet, um Ihren Führungsstil mit soliden Werkzeugen, neuen Handlungsperspektiven und situationsgerechten Umsetzungsstrategien zu bereichern.
Professionelles und motivierendes Führungsverhalten ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen. In diesem Seminar schärfen Sie Ihr Bewusstsein und Ihre Kompetenz dafür, die eigenen Potenziale und die Ihres Teams im Sinne der gemeinsamen Ziele zu erkennen und auszuschöpfen.
Im Zusammenhang mit diesem Seminar empfehlen wir auch die Veranstaltung: Umgang und Führung von schwierigen Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden
Zum Thema
In unserer sich schnell verändernden Arbeitswelt liegt für Führungskräfte ohne Disziplinarverantwortung oft eine besondere Herausforderung darin, ihre Teammitglieder und das Arbeitsumfeld im Einklang mit den Unternehmenszielen für die gemeinsame Sache zu gewinnen und den Unternehmensauftrag erfolgreich auszugestalten. Dabei spielen Aufbau und Pflege enger interner und externer Kundenbeziehungen eine zentrale Rolle.
Zielsetzung
Sie bauen folgende Führungskompetenzen praxisnah und nachhaltig aus:
Arbeitsorganisation / Eigenverantwortung / Einfühlungsvermögen / Führungs- und Coachingfähigkeiten / Kommunikation / Konfliktlösung / Kritikfähigkeit / Teamsteuerung / Unternehmerisches Denken und Handeln / Zusammenarbeit.
Für einen nachhaltigen Praxistransfer inkludiert unser Führungsseminar ein kostenfreies exklusives einstündiges Praxiscoaching durch den Referenten, das Sie im Laufe von 6 Monaten nach dem Seminar individuell buchen können.
Teilnehmerkreis
Fachkräfte und (angehende) Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensgrößen
USP
- Kompetenzen praxisorientiert ausbauen
- Individuelle Fragestellungen lösen
- Motivation und Zusammenarbeit fördern
Programm
Referenten
Chemieingenieur, Organisations-, Führungskräfte- und Personalentwickler, Change-Manager
Inhaber der DR. SCHIMETZEK UNTERNEHMENSBERATUNG für Führung | Teamentwicklung | Veränderungsbegleitung• Beratung, Training und Prozessbegleitung für nachhaltig wirkungsvolle Weiterentwicklung
• Arbeitsschwerpunkte mit Fokus auf pragmatische Veränderungsprozesse:
◦ Laufbahnentwicklung
Unternehmensberatung HR4GREEN GmbH für nachhaltiges Wirtschaften (seit 2021)
Mitgründer und Senior Consultant mit Fokus auf Beratung, Konzeption, Training und Prozessbegleitung
Freiberuflicher Berater, Trainer, Veränderungsbegleiter, Moderator (Präsenz-, Online-, Hybridformate; seit 2002)
• Beratung, Training, Coaching in Persönlichkeitsentwicklung, Selbst- und Konfliktmanagement, Teamentwicklung
• Führungstrainings, u.a. im Haus der Technik, Essen
• Lehrauftrag für Personalmanagement an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Mannheim
• Change Management zur Weiterentwicklung einer präventiven Arbeitssicherheitskultur (2019-2021)
• Global Talent Management (2014 - 2019)
• Personal- und Führungskräfteentwicklung im regionalen und globalen Kontext (2002-2013)
• Verfahrensentwicklung, Produktionsoptimierung, Sicherheitstechnik (1994-2002)
Langjährige Führungserfahrung in Linien- und Projektleitungsfunktionen
Aus- und Weiterbildungen in Training, Coaching und Systemischer Beratung zur Organisations-, Führungskräfte-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung (u.a. Systemik, Coaching, Agile Methoden, Moderation, Mediation)
Promotion zum Dr.-Ingenieur (Universität Dortmund in Kooperation mit Bayer AG, 1989-1994)
Studium des Chemieingenieurwesens (Universität Dortmund, 1982-1989)
Selbstverständnis als Berater, Trainer und Prozessbegleiter:
Die Grundhaltung von Herrn Schimetzek ist geprägt vom Verständnis, dass erfolgreiche Entwicklung maßgeblich durch sinnstiftende Zielbilder, partizipative Führung und verantwortungsvolles Handeln gestärkt wird. In der Begleitung seiner Kunden kombiniert er Pragmatismus und Lösungsorientierung seiner Ingenieur-Ausbildung mit aktuellem Kulturentwicklungs-, Führungs- und Persönlichkeitsentwicklungs-Knowhow. Auf fundiertem Fach- und Praxiswissen aufbauend, entstehen in vertrauensvoller Atmosphäre auf lebendige, professionelle Weise bedarfsgerechte und wirksame Lösungen.
Hinweise
Dieses Seminar findet in einem kleinen Teilnehmerkreis statt, um auf individuelle Bedarfe einzugehen. Dabei kommen folgende Methoden zum Einsatz:
Impulsbeiträge, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele und Tipps aus der Praxis, Kollegiale Beratung, Einzel- und Gruppenarbeiten, Feedback, Reflexion und Transfer, Lehrmaterialien.
Auf Wunsch kann dieses Training auch als maßgeschneiderte Inhouse-Qualifizierung in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden.
Preise
mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen sowie Catering und Getränken bei Präsenz-Teilnahme
Ausgewählter Termin
Do. 04.12.2025, 17:00 Uhr
Hollestr. 1
45127 Essen
Digitaler Campus
Ansprechpartner
info@hdt.de
+49 201 1803-1
Dipl.-Kffr. Ute Jasper
u.jasper@hdt.de
+49 201 1803-239
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