Crashkurs: Der gestörte Projekt- und Bauablauf

Störgrößen und typische Fehler der Projektbeteiligten, Dokumentation, Nachweisführung, Vergütung, Vermeidung

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Crashkurs: Der gestörte Projekt- und Bauablauf

Im Rahmen dieses Seminares werden die Ursachen von Projekt- und insbesondere Bauablaufstörungen systematisch behandelt. Es werden die Ursache-Wirkungs- und Verantwortungsketten im Hinblick auf die Risikoverteilung dargelegt. Ferner werden die Anspruchsgrundlagen auf der Grundlage des BGB sowie der VOB dem Grunde, dem Umfang und der Form nach, diskutiert. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die rechtsichere Dokumentation, der Schriftverkehr sowie die gesamte Beweissicherung. Den zentralen Schwerpunkt bildet die Argumentation und Begründung der Ansprüche aus dem gestörten Projekt- und Bauablauf zur Sicherstellung der eigenen Ansprüche oder aber zur Abwehr ungerechtfertigter Forderungen. In diesem Zusammenhang werden die verschiedenen Nachweismethodiken kritisch diskutiert. Ein Überblick über die Bauauftragskalkulation bildet die Grundlage für die konkrete Ermittlung der Vergütungsansprüche, die im Einzelnen diskutiert werden. Da der gestörte Projekt- und Bauabläufe die zentralen Ursachen für die Nichteinhaltung von Kosten, Terminen und auch der Qualität der Baumaßnahme sind, ist die Beherrschung dieser Thematik in der Praxis für den Projekt- und Baustellenerfolg von zentraler Bedeutung. Die Teilnehmer werden durch diese Veranstaltung in die Lage versetzt, von Beginn an mit dieser Thematik professioneller umgehen oder diese sogar grundsätzlich vermeiden zu können. 

Zum Thema

Im Rahmen dieses Seminares werden die Ursachen von Projekt- und insbesondere Bauablaufstörungen systematisch behandelt. Es werden die Ursache-Wirkungs- und Verantwortungsketten im Hinblick auf die Risikoverteilung dargelegt. Ferner werden die Anspruchsgrundlagen auf der Grundlage des BGB sowie der VOB dem Grunde, dem Umfang und der Form nach, diskutiert. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die rechtsichere Dokumentation, der Schriftverkehr sowie die gesamte Beweissicherung. Den zentralen Schwerpunkt bildet die Argumentation und Begründung der Ansprüche aus dem gestörten Projekt- und Bauablauf zur Sicherstellung der eigenen Ansprüche oder aber zur Abwehr ungerechtfertigter Forderungen. In diesem Zusammenhang werden die verschiedenen Nachweismethodiken kritisch diskutiert. Ein Überblick über die Bauauftragskalkulation bildet die Grundlage für die konkrete Ermittlung der Vergütungsansprüche, die im Einzelnen diskutiert werden. Da der gestörte Projekt- und Bauabläufe die zentralen Ursachen für die Nichteinhaltung von Kosten, Terminen und auch der Qualität der Baumaßnahme sind, ist die Beherrschung dieser Thematik in der Praxis für den Projekt- und Baustellenerfolg von zentraler Bedeutung. Die Teilnehmer werden durch diese Veranstaltung in die Lage versetzt, von Beginn an mit dieser Thematik professioneller umgehen oder diese sogar grundsätzlich vermeiden zu können.

Zielsetzung

  • Grundlegendes zum erfolgreichen Projekt- und Baustellenmanagement
  • Risiko- und Entscheidungscontrolling
  • Leistungs- und Mengencontrolling
  • Ursachen von Projekt- und Bauablaufstörungen
  • Rechts- und Anspruchsgrundlagen
  • Kommunikation- Information- und Dokumentation
  • Die Nachweisführung zur Sicherung eigener Ansprüche und Abwehr ungerechtfertigter Forderungen
  • Bauauftragskalkulation und Vergütungsermittlung
  • Verhandlungs- und Konfliktmanagement

Teilnehmerkreis

  • Bauherren, Investoren, Betreiber
  • Unternehmen der Immobilienwirtschaft
  • Öffentliche Auftraggeber
  • Architekten und Fachplaner
  • Bauleiter (auftraggeberseitig)
  • Projektsteuerer
  • Bauausführende Unternehmen
  • Bauleiter (auftragnehmerseitig)
  • Juristen

Programm

12.10.2026
09:00—10:00
Grundlegendes zum erfolgreichen Projekt- und Baustellenmanagement
10:00—11:00
Risiko- und Entscheidungscontrolling
11:00—11:20
Kaffeepause
11:20—12:30
Leistungs- und Mengencontrolling
12:30—13:00
Mittagspause
13:30—15:00
Termin- und Kostencontrolling
15:00—15:30
Kaffeepause
15:30—17:00
Ursachen von Projekt- und Bauablaufstörungen
13.10.2026
09:00—10:00
Rechts- und Anspruchsgrundlagen
10:00—11:00
Kommunikation- Information- und Dokumentation
11:00—11:20
Kaffeepause
11:20—12:30
Die Nachweisführung zur Sicherung eigener Ansprüche und Abwehr ungerechtfertigter Forderungen
12:30—13:30
Mittagspause
13:30—15:00
Bauauftragskalkulation und Vergütungsermittlung
15:00—15:20
Kaffeepause
15:20—17:00
Verhandlungs- und Konfliktmanagement

Journal

Bau- und Gebäudewirtschaft
Mitte 2024 werden mit der sogenannten „Mantelverordnung“ und ihren Kernbestandteilen „Ersatzbaustoffverordnung“ und „Novellierte Bundes-Bodenschutzverordnung“ die bisherigen geltenden Länderregelungen ersetzt. Welche Konsequenzen das hat, besprachen wir mit dem ausgewiesenen Experten Dr. jur. Harald Freise.
Bau- und Gebäudewirtschaft
Das Highlight der Pariser Weltausstellung von 1889 sollte ursprünglich nach 20 Jahren abgerissen werden. Weil das Ganze unendlich viel mehr ist als die Summe seiner 18.038 Einzelteile, wird uns der Eiffelturm so lange erhalten bleiben, wie man es schafft, den Rost zu bändigen.

Preise

Präsenz-Teilnahme
1.590,00 €*
Für HDT-Mitglieder
1.490,00 €*
Online-Teilnahme
1.590,00 €*
Für HDT-Mitglieder
1.490,00 €*

mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen sowie Catering und Getränken bei Präsenz-Teilnahme

Ausgewählter Termin

Mo. 12.10.2026, 09:00 Uhr —
Di. 13.10.2026, 17:00 Uhr
Haus der Technik e.V.
Hollestr. 1
45127 Essen
Veranstaltungsnummer: VA-00022

Ansprechpartner

Organisatorische Fragen:
info@hdt.de
+49 201 1803-1
Fachliche Fragen:
Ute Jasper
U.Jasper@hdt.de
+49 201 1803-239

Infos zu unseren Veranstaltungen

Auf Wunsch konzipieren wir für Sie auch spezielle Online-Seminare nach Maß sowie virtuelle Inhouse-Seminare für Ihr Unternehmens­team.
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