Der Umgang mit schwierigen Verhandlungssituationen und -partnern im Bauwesen

Alltagstaugliche Lösungsmethoden erlernen: Kommunikation - Wahrnehmung - Verhandlungsgrundsätze

Hybrid
Teilen:
Hybrid

Der Umgang mit schwierigen Verhandlungssituationen und -partnern im Bauwesen

Inhalt 

  • Konfliktanalyse
  • Erkennen eines Konfliktes und des eigenen Konfliktverhaltens (Das Innere Team)
  • Eskalationsstufen des Konfliktes am Bau (Glasl)
  • Kommunikationstechniken (zum Beispiel vier Seiten einer Nachricht, Schulz von Thun)
  • Erkennen und Abwehr von Manipulationstechniken
  • Verbale Angriffe, Gesprächseskalationen, emotionale Verhaltensweisen
  • Übung von angemessenen Verhaltensweisen anhand schwieriger Konfliktsituationen

    Zum Thema

    In Ihrer täglichen Praxis sind Sie schon oft auf Gesprächssituationen getroffen, in denen sich nichts mehr bewegte oder Sie das Gefühl hatten nicht der Situation gewachsen zu sein.

    Sie fragen sich, warum Sie manche Situationen (zum Beispiel Vertragsverhandlungen oder Projektbesprechungen) erfolgreich meistern konnten und in anderen Fällen bei vergleichbarer Ausgangssituation weniger gute Ergebnisse erzielt haben.

    Zielsetzung

    Kennen Sie das auch? Planer oder Handwerker stellen zahlreiche Nachträge, die verhandelt werden sollen. Bauherrn wollen Mängellisten erörtern. Sie erwarten eine unangenehme und aufgeladene Gesprächsatmosphäre, zumal die Sach- und Rechtslage sehr zweifelhaft ist. 

    Dieses Seminar bietet Ihnen Unterstützung bei der Bearbeitung und Reflexion von täglichen Baukonflikten. Den Teilnehmendem wird vermittelt, dass letztlich nicht das Problem, sondern der Umgang mit dem Konflikt entscheidend ist. Dabei lernen Sie im Sinne des Harvard-Konzeptes die Trennung von Problem und Mensch, das Erkennen und die Abwehr von Manipulationsversuchen sowie die Vermeidung von Konflikteskalation. Das Seminar ist als Workshop gedacht, sodass mit den Teilnehmenden in Übungen schwierige Konfliktsituationen am Bau erörtert und gemeistert werden können.

    Teilnehmerkreis

    • Führungskräfte der Branchen: Bauwirtschaft, Architektur, Ingenieurwesen, Projektsteuerung
    • Geschäftsführung und Niederlassungsleitung von Bauunternehmen
    • Bausachverständige
    • Bauträger/-innen
    • Immobilien- und Wohnungsunternehmen
    • Mitarbeitende von Behörden

    USP

    • Harvard-Konzept anwenden
    • Abwehr von Manipulationsversuchen
    • Vermeidung von Konflikteskalationen

    Programm

    24.02.2026
    09:00—16:00
    Konfliktanalyse, -verhalten und -situationen
    RA Christoph Bubert
    Köln-Bonner Institut für Konfliktlösungen

    Referenten

    CB
    RA Christoph Bubert
    Köln-Bonner Institut für Konfliktlösungen

    international zertifizierter Mediator, Mediationstrainer und Mediationssupervisor (DACH), zertifizierter Mediator (DGM, MKBauImm, ZMediatAusbV) und nach den MQ®-Standards, ehem. Mitglied im Ausschuß Mediation und Schlichtung beim KAV, Sprecher Fachgruppe Mediation und Bauprojekte im DACH, Schiedsrichter und Schlichter, 25-jährige Tätigkeit im Privaten Bau- und Architektenrecht und Vergaberecht, Organisator der Internationalen Bau-Mediationstage in Essen 2014 und 2016, Beirat der Forschungsstelle für Wirtschaftsmediation und Verhandlung der Technischen Hochschule Köln, Leitung Köln-Bonner Institut für Konfliktlösungen MEDIATION BUBERT

    Journal

    Bau- und Gebäudewirtschaft
    Mitte 2024 werden mit der sogenannten „Mantelverordnung“ und ihren Kernbestandteilen „Ersatzbaustoffverordnung“ und „Novellierte Bundes-Bodenschutzverordnung“ die bisherigen geltenden Länderregelungen ersetzt. Welche Konsequenzen das hat, besprachen wir mit dem ausgewiesenen Experten Dr. jur. Harald Freise.
    Bau- und Gebäudewirtschaft
    Das Highlight der Pariser Weltausstellung von 1889 sollte ursprünglich nach 20 Jahren abgerissen werden. Weil das Ganze unendlich viel mehr ist als die Summe seiner 18.038 Einzelteile, wird uns der Eiffelturm so lange erhalten bleiben, wie man es schafft, den Rost zu bändigen.

    Preise

    Präsenz-Teilnahme
    ab 880,00 €*
    HDT-Mitglieder
    ab 800,00 €*
    Online-Teilnahme
    ab 880,00 €*
    HDT-Mitglieder
    ab 800,00 €*

    mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen sowie Catering und Getränken bei Präsenz-Teilnahme

    Termine

    Essen
    24.02.26
    Auswählen
    24.11.26
    Auswählen
    24.02.27
    Auswählen

    Ansprechpartner

    Organisatorische Fragen:
    info@hdt.de
    +49 201 1803-1
    Fachliche Fragen:
    Dipl.-Kffr. Ute Jasper
    u.jasper@hdt.de
    +49 201 1803-239

    Infos zu unseren Veranstaltungen

    Auf Wunsch konzipieren wir für Sie auch spezielle Online-Seminare nach Maß sowie virtuelle Inhouse-Seminare für Ihr Unternehmens­team.
    Nutzen auch Sie die Sommermonate, um Ihr Wissen an ausgesuchten Veranstaltungsorten aufzufrischen oder sich neue Qualifikationen anzueignen.