Neben der Vermittlung von theoretischem Fachwissen werden vor allem Fallbeispiele aus der Praxis besprochen.
Im Rahmen des Seminars werden die folgenden Punkte thematisiert:
Auf Fragen und konkrete Herausforderungen, die sich aktuell oder künftig in den Unternehmen der Seminarteilnehmer darstellen, wie z.B. ...
... werden mindestens konkrete Ansätze, eher klare Konzepte, ggf. eindeutige Antworten und Lösungen gegeben bzw. erarbeitet – natürlich nur in einem begrenzten Rahmen.
Zum Thema
Die Teilnehmer erhalten einen grundlegenden Überblick über aktuelle Lösungswege in der Intralogistik.
Es werden die Grundlagen der Datenanalyse vermittelt – auch unter Zuhilfenahme von Software-Tools wie Simulation, Emulation, Virtuelle Inbetriebnahme und Digitaler Zwilling.
Anhand der gewonnenen Ergebnisse lassen sich nachfolgend geeignete Lagertechniken wie Regale, Bühnen, Stapler, Förder- und Sortiertechnik auswählen und Materialflüsse festlegen. Zudem kann hieraus auch der zweckmäßige Grad an Automatisierung dieser Techniken abgeleitet werden.
Es werden zahlreiche realisierte Projekte einschließlich der Lagerlayouts, Materialflüsse sowie Prozesse präsentiert und auf Basis von langjähriger Branchenerfahrung mit fundiertem Hintergrundwissen erläutert.
Diskussionsrunden mit den Teilnehmern sind willkommen. In der späteren Anwendung des Erlernten, bei der Konzipierung und Realisierung von Projekten, sollen unnötige Risiken und eventuelle Fehler, erkannt und möglichst vermieden werden.
Zielsetzung
Das Seminar befähigt die Teilnehmer, Optimierungspotenziale zu erkennen und durch gezielte Vorschläge oder konkrete Maßnahmen Effizienzsteigerungen anzustoßen bzw. zu realisieren.
Die Teilnehmer erlangen ein umfassenderes, universelleres Verständnis der konventionellen und der modernen Intralogistik. Sie sind in der Lage, vorhandene Lösungen zu verstehen, zu analysieren und zu bewerten, aber auch neue Konzepte zu erarbeiten und diese in reale Projekte umzusetzen.
Teilnehmerkreis
Berater, Planer, Projektleiter verschiedenster Branchen (Automobilindustrie, Automobilzulieferer, Maschinenbau, Anlagenbau, Produktion, Nahrungs- und Genussmittel, Getränke, Pharma, Kosmetik, Papier, Druck, Heizung/Sanitär, Bau- und Dämmstoffe, Onlinehandel, Distribution, Third Party Logistics Provider [3PL] usw.)
Nachwuchs-, Fach- und Führungskräfte der Logistik und der Intralogistik
Mitarbeiter von Komponenten- und Anlagenherstellern, Generalunternehmern, Systemintegratoren und Betreibern
Teilnehmer und Absolventen z.B. des Lehrgangs "Logistikmeister IHK"
Mit seiner Erfahrung im Bereich der Intralogistik (> 40 Jahre, > 300 Projekte) arbeitete Herr Blumenschein bei Interroll als Vertriebsleiter und Business Development Manager für Großprojekte national und international. Seine Stärken liegen in der Beratung, der Planung und dem Projektmanagement – und das sehr praxisorientiert.
Zu seinen Auftraggebern gehören sowohl kleine und mittelständische Unternehmen, aber auch internationale Großkonzerne. Diese sind z.B. Regalhersteller, Systemintegratoren, Generalunternehmer und Endkunden.
Aufgrund seiner technischen und kommunikativen Fähigkeiten über alle Ebenen hinweg gilt Herr Blumenschein als professioneller, und angesehener Partner seiner Kunden.
Innerhalb der Branche hat er sich auch einen Namen als Experte für die dynamische Lagertechnik gemacht.
Als Mitglied im Verband Lagertechnik war er maßgeblich an der Erarbeitung der Richtlinien für die Regalinspektion für Palettendurchlaufregale beteiligt.
1976 - 1978 (2 Jahre)
Maschinenbau, Fachrichtung Konstruktionstechnik
Staatl. geprüfter Maschinenbautechniker
Fachschule für Metallgestaltung und Metalltechnik Solingen
1978 - 1980 (2 Jahre)
Konstruktion Montagemaschinen
Stocko, Wuppertal (DE)
1980 - 1982 (2,5 Jahre)
Projektleiter Sägemaschinen-Anlagen
Ohler Maschinenbau, Remscheid (DE)
1982 - 1993 (11 Jahre)
Vertrieb Förderanlagen und Lagertechnik
Vertriebsleiter DE ab 1988
Interroll Fördertechnik GmbH, Wermelskirchen (DE)
1993 - 1995 (1,5 Jahre)
Geschäftsführer
Köttgen GmbH, Bergisch-Gladbach (DE)
1995 - 2017 (22 Jahre)
Vertrieb Förderanlagen und Lagertechnik
Vertriebsleiter Europa
BU Interroll Dynamic Storage
Pallet & Carton Flow Solutions (16 Jahre)
Business Development Manager für Großprojekte national und international (6Jahre)
Interroll Fördertechnik GmbH, Wermelskirchen (DE)
seit 2018
Inhaber
Logistic Consulting - Klaus Blumenschein, Remscheid (DE)
Projektleiter für Intralogistik Großprojekte, Unterstützung in der Interroll Academy, Planung und Ausschreibung für z.B. Shuttlelager-Systeme
Unterstützung zur Herstellung für Firmen-Image Videos (Storyboard etc.) und viele Projekt-Videos für Interroll
Zusatz:
2008 - 2017 (9 Jahre)
Mitglied im Verband und maßgeblich an der Erarbeitung der Richtlinien für die Regalinspektion für Palettendurchlaufregale beteiligt
Verband für Lagertechnik und Betriebseinr. e.V., Hagen (DE)
Mit seinem Wissen und seiner Erfahrung im Bereich der Intralogistik (> 30 Jahre, > 150 Projekte) arbeitet Herr Köhler als Experte seit 2010 eigenverantwortlich. Seine Stärken liegen in der Beratung, der Planung und dem Projektmanagement – und das sehr praxisorientiert. Zu seinen Auftraggebern gehören sowohl kleine und mittelständische Unternehmen, aber auch internationale Großkonzerne. Diese sind z.B. Komponenten- oder Anlagenhersteller, Generalunternehmer, Integratoren oder Betreiber der Systeme.
Aufgrund seiner technischen und kommunikativen Fähigkeiten über alle Ebenen hinweg gilt Herr Köhler als professioneller, verlässlicher und angesehener Partner seiner Kunden.
Innerhalb der Branche hat er sich auch einen Namen als Krisenmanager, Schlichter, Vermittler, Gutachter oder Moderator gemacht. Oft wird er im Rahmen von eher herausfordernden, komplexen und auch kritischen Projekten beauftragt. Menschen zu unterstützen, sie zu motivieren, aber auch zu führen, liegt in seiner Natur bzw. er hat sich diese Fähigkeiten erarbeitet.
In früheren Anstellungsverhältnissen war Herr Köhler erfolgreich als Assistent der Geschäftsführung, Konstruktionsleiter, Applikationsingenieur, Sales Manager und Projektleiter - Intralogistik-Projekte in Deutschland, Europa und weltweit tätig.
1988 - 1993 (4,5 Jahre)
Maschinenbau, Fachrichtung Konstruktionstechnik
Fachhochschule Bochum, (DE)
1993 - 1996 (3 Jahre)
• Assistent der Geschäftsleitung
• Konstruktionsleiter
Lafis Lagertechnik Fischer GmbH & Co. KG, Oberhausen (DE)
1996 - 1999 (3,5 Jahre)
Leiter Technik und Entwicklung
Unit Flurförderzeuge
Stöcklin Logistik AG, Dornach (CH)
1999 - 2004 (5 Jahre)
• Applikationsingenieur
• Verkauf Norddeutschland und Benelux
Interroll (Schweiz) AG, Sant'Antonino (CH)
2004 - 2009 (5,5 Jahre)
• Intralogistik-Systeme
• Beratung
• Verkauf
• Projektmanagement
Saar Lagertechnik GmbH, Bad Soden/Taunus (DE)
seit 2010 (14 Jahre)
Intralogistik-Systeme
• Beratung
• Planung
• Projektmanagement
Geschäftsführender Gesellschafter
IntraLogistik Beratung GmbH, Essen (DE)
mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen sowie Catering und Getränken bei Präsenz-Teilnahme
