
Führungstraining für Meister
Weil Meister in ihrer Schlüsselposition selten durchgängig ideal führen, sind Updates mit der Chance zum Üben für die Meister ein äußerst hilfreicher Check ihrer im Betrieb ausgelebten Führung. Erfolgreiches Führen bedeutet dabei nicht, dass immer gleiches Verhalten erfolgreich ist. Es wird also nicht "wie auf Schienen" Bahn gefahren, sondern es ist eher mit dem Segeln vergleichbar. Nämlich mit der ständigen Anpassung an sich verändernden Bedingungen und unterschiedliche Menschen die zu führen sind. Dieses Seminar gibt Praxistipp für Meister, um Führungsherausforderungen erfolgreich zu erfüllen.
Eine weitere Veranstaltung, die wir Ihnen zu diesem Thema empfehlen können, ist das Grundlagen-Seminar "Meisterkurs".
Zum Thema
Führen ist, wenn der Meister diese Aufgabe ernst nehmen will, ein lebenslanger Lern- und Entwicklungsprozess. Mitarbeiter haben einen wachen Blick auf die Führungsmethoden ihrer Meister und machen Einsatzbereitschaft und Motivation von anerkannten Führungsstilen abhängig. Und davon hängt wiederum ganz entscheidend der Erfolg des Meisters im Unternehmen ab.
Zielsetzung
Ob Mitarbeiter Misserfolgsvermeider oder eher Erfolgssucher werden, hängt nahezu ausnahmslos davon ab, wie sie Führung im betrieblichen Alltag erleben. Die Fähigkeit zu zeitgemäßer Mitarbeiterführung ist daher unverzichtbarer Bestandteil des Anforderungsprofils für Meister. Hier setzt dieses Seminar an. Es ist daher ein Training für die Weiterentwicklung von Führungskompetenz dieser Zielgruppe.
Teilnehmerkreis
Industriemeister oder vom Betrieb ernannte Meister mit Führungsaufgaben, Schichtleiter, Teamleiter, Vorarbeiter, Fachkräfte aller Branchen.
USP
- situativ führen
- meisterhaft Führen
- Motivation verbessern
Programm
- mit seinen Mitarbeitern situativ richtig umgehen, entsprechende Führungsstile kennen und diese von den Mitarbeitern anerkannt einsetzen
- wichtige Gespräche (Kritik, Rückkehr nach Krankheit usw.) erfolgreich durchführen
- richtige Delegation organisieren
- mit Lob und Anerkennung motivierend führen
- Demotivation der Mitarbeiter vermeiden und erkennen, womit Meister motivieren können
- die Wichtigkeit der Sach- und Beziehungsebenen einschätzen und sich anerkannt verhalten
- die ehemaligen Kollegen mit einer erstaunlich einfachen Methode auf seine Seite bringen
- Übungen mit Praxisfällen
Referenten
Preise
mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen sowie Catering und Getränken bei Präsenz-Teilnahme
Ausgewählter Termin
Do. 27.03.2025, 17:00 Uhr
Hollestr. 1
45127 Essen
Digitaler Campus
Ansprechpartner
info@hdt.de
+49 201 1803-1
Dipl.-Kffr. Ute Jasper
u.jasper@hdt.de
+49 201 1803-239



