Neben der Vermittlung bzw. der Auffrischung von Grundwissen werden Ihnen Ziele, Funktionen sowie Methoden und Instrumente der Materialflussanalyse vermittelt und Gesamtzusammenhänge aufgezeigt.
Im Seminar lernen Sie verschiedene praxisnahe Methoden und Instrumente kennen, erproben diese an praktischen Beispielen und diskutieren sie im Plenum. Damit werden Sie befähigt, das Instrumentarium im Nachgang im eigenen Betrieb zur Analyse und Optimierung der Materialflüsse sofort selbst anzuwenden.
Das Seminar wird durch praktische Übungsbeispiele, Fallstudien und Gruppenarbeiten unterstützt.
Zum Thema
Dieses Seminar ist auf die innerbetrieblichen Wertschöpfungsprozesse in Produktion und Logistik ausgerichtet und fokussiert sich auch die Gestaltungs- und Optimierungsmöglichkeiten des Materialflusses. Der Materialfluss zeichnet sich durch eine Vielzahl an unterschiedlichen Materialien aus, die bereitgestellt, transportiert, zwischengelagert, be- und verarbeitet, kontrolliert und/oder freigegeben werden müssen. Die Komplexität des Materialflusses bedingt sich aus der Vielzahl an Tätigkeiten und der Anforderung, das richtige Material zur richtigen Zeit am richtigen Ort in der richtigen Menge und der richtigen Qualität zu geringen Kosten bereitzustellen. Daraus resultieren vielfältige Ursachen für nicht optimal gestaltete Materialflüsse, die durch nicht aufeinander abgestimmte Prozesse zu Verschwendungen unterschiedlichster Art und damit zu verlängerten Durchlaufzeiten und gestiegenen Kosten führen.
Zielsetzung
Das Seminar vermittelt Grundlagenwissen zur Materialflussanalyse in Produktion und Intralogistik und zeigt auf, wie mithilfe von praxisorientierten und anwendungsnahen Methoden und Instrumenten Verschwendungen identifiziert und Prozessverbesserungen erreicht werden können. Damit richtet sich das Seminar an alle, die ihre innerbetrieblichen Produktions- und Logistikprozesse verbessern möchten.
Teilnehmerkreis
Fach- und Führungskräfte aller Branchen im Bereich des operativen Produktions- und Logistikmanagements sowie alle Personen, die ihre operativen Prozesse mithilfe anwendungsbezogener Methoden verbessern möchten.
1. Was lernt man im Seminar Materialflüsse in Produktion und Logistik?
Im Seminar lernen Sie praxisnahe Methoden zur Analyse und Optimierung von Materialflüssen in Produktion und Intralogistik. Schwerpunkte sind die Identifikation von Verschwendungen (Lean), Material- und Informationsfluss, Wertstromanalyse (Wertstromdesign) sowie Produktionssteuerung mit Kanban.
2. Für wen ist das Seminar Materialflüsse in Produktion und Logistik geeignet?
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Logistik, Intralogistik und Supply Chain Management, die ihre innerbetrieblichen Prozesse optimieren und Verschwendungen reduzieren möchten.
3. Welche Verschwendungsarten werden im Seminar behandelt?
Sie lernen die klassischen 7+1 Verschwendungen nach Lean Manufacturing kennen: unnötige Bewegungen, Transporte, Mängel, Überbestände, Überkomplexität, Wartezeiten, Überproduktion und ungenutzte Mitarbeiterpotenziale.
4. Was ist der Unterschied zwischen Materialfluss und Wertstromanalyse?
Das Seminar erklärt beide Ansätze: Während der Materialfluss die physischen Bewegungen betrachtet, zeigt die Wertstromanalyse (Wertstrommethode) den gesamten Prozess inklusive Informationsfluss auf und hilft bei der Erstellung von Wertstromdesign für zukünftige optimierte Prozesse.
5. Wird im Seminar auch Kanban als Steuerungsmethode vermittelt?
Ja. Am zweiten Tag lernen Sie die Grundlagen und praktische Anwendung von Kanban zur bedarfsorientierten Produktionssteuerung und Bestandsreduzierung.
6. Wie kann ich durch das Seminar Materialflüsse in meinem Unternehmen optimieren?
Sie erhalten sofort einsetzbare Methoden und Instrumente zur Materialflussanalyse, lernen Schwachstellen zu identifizieren und konkrete Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten – mit vielen praktischen Übungen und Fallbeispielen.
7. Welche praktischen Übungen gibt es im Seminar Materialfluss optimieren?
Das Seminar enthält zahlreiche Übungsbeispiele, Gruppenarbeiten und Fallstudien, in denen Sie Methoden der Materialflussanalyse und Wertstrommethode direkt anwenden und diskutieren.
8. Bringt das Seminar auch Vorteile für die Reduzierung von Durchlaufzeiten und Kosten?
Ja. Durch gezielte Optimierung von Materialflüssen können Sie Bestände senken, Durchlaufzeiten verkürzen, Transporte minimieren und die Gesamteffizienz Ihrer Produktion und Logistik deutlich steigern.
9. Werden aktuelle Lean-Methoden und Tools im Seminar behandelt?
Absolut. Neben Lean-Grundlagen lernen Sie moderne Ansätze zur Prozessoptimierung, Wertstromdesign und praxisnahe Instrumente, die direkt in produzierenden Unternehmen einsetzbar sind.
10. Was bringt mir die Teilnahme am Seminar „Materialflüsse in Produktion und Logistik“ konkret?
Sie gewinnen fundiertes Handwerkszeug, um Material- und Informationsflüsse systematisch zu analysieren, Verschwendungen zu eliminieren und Ihre Produktions- und Logistikprozesse nachhaltig zu verbessern – mit direkt umsetzbaren Lösungen für Ihren Betrieb.
mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen sowie Catering und Getränken bei Präsenz-Teilnahme
