Delegation als Herausforderung für Fach- und Führungskräfte
Was sollte - was sollte nicht delegiert werden!
Delegation als Herausforderung für Fach- und Führungskräfte
Wie konstruktives Delegieren für alle Beteiligten zum Gewinn werden kann, wird im Seminar gezeigt und geübt. Vermittelt werden sowohl Hintergründe, Strukturen und Systematiken des Delegierens als auch Ausblicke auf positive Auswirkungen im eigenen Arbeitsalltag.
Bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang auch das Seminar: Arbeitsmethodik und Zeitmanagement.
Zum Thema
Delegieren wird oft mit dem Abschieben ungeliebter Aufgaben an Mitarbeitende verwechselt. Dabei handelt es sich bei der Delegation um ein modernes und effizientes Führungsinstrument, das Vorgesetzten Entlastung verschaffen und den Mitarbeitenden die Entfaltung neuer Arbeitspotenziale ermöglichen kann. Die Möglichkeiten der Delegation stehen im Fokus dieses 2-tägigen Seminars.
Zielsetzung
Das Seminar vermittelt den Teilnehmenden anhand von Fallbeispielen, Übungen und Gruppenarbeiten die Grundsätze der Delegation. Wie wird das Thema Delegation im Unternehmensalltag sinnvoll umgesetzt?
Teilnehmerkreis
Fach-und Führungskräfte aller Abteilungen aus allen Branchen
USP
- Herausforderung Delegation
- kompetent Führen
- Entlastung und Mitarbeitermotivation
Programm
Hinweise
Methoden: Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen, Fallbeispiele, Fälle aus der Praxis der Teilnehmer
Preise
mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen sowie Catering und Getränken bei Präsenz-Teilnahme
Ausgewählter Termin
Do. 23.11.2023, 17:00 Uhr
Hollestr. 1
45127 Essen
Digitaler Campus
Ansprechpartner
info@hdt.de
+49 201 1803-1
Dipl.-Kffr. Ute Jasper
u.jasper@hdt.de
+49 201 1803-239
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